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暨南大学建筑设计研究院有限公司的100%股权正在转让，底价为530.46万元。该设计院是广州暨南大学的校办企业，成立已有32年。然而，由于财务状况不佳，该设计院已经资不抵债。
根据公开资料显示，该设计院在2022年全年的营业收入仅为273万元，净利润为-202.38万元。而在2024年3月份的报表中，营收仅为7400元，净利润为-43.39万元。公司的资产总额为228万元，负债为284万元，净资产为-56万元。这样的财务状况使得该设计院不得不转让。
设计院的转让也考虑到了员工的处境，提出了《员工安置方案》，即接手设计院的买家需要一并接手员工，并给予适当的赔偿。
然而，这已经是该设计院的第三次挂牌转让了。早在今年1月和5月，该设计院就曾挂牌转让两次，但都没有人接手。截止到9月10日，第三次挂牌转让期满，仍然没有人出手。根据挂牌信息，如果在5个工作日内没有人接手，可能还会有第四次、第五次挂牌，直到有人接手为止。
设计院行业的困境并不是个例。近年来，许多设计院、建筑院、勘察院等都面临着转型和业务拓展的压力。由于城市化进程已经从增量扩张转向存量优化，基建投资的热潮逐渐退去，设计院等与基建相关的行业也需要适时做出调整。
一些地方已经开始转型，成立了城市更新研究所，如潍坊市建筑设计院和武汉、襄阳、仙桃等地的住房和城市更新局。这些转型意味着设计院需要从“建设者”转向“运营者”，从建筑设计转向城市更新等其他领域。
设计院行业的困境并不意味着整个行业的终结，而是蜕变的开始。设计院需要适应时代的发展，进行转型和业务拓展，才能在新的时代中找到自己的发展方向。
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