聊聊新东方董宇辉事件：当代年轻人的贡献精神与分配问题

来源：吉屋发布时间：2023-12-23 07:15:06

聊聊新东方董宇辉事件：当代年轻人不相信贡献精神了，分钱吧

最近大家在聊新东方的董宇辉事件，因为我本身就是学管理的，也是做生意的，同时也是做自媒体生意，所以很关注。这事件的本质就是董宇辉功高盖主，这在自媒体行业是常见的矛盾来，自媒体公司发展到一定的程度，就自然会出现这种矛盾，处理不好，就一起掀桌子散伙了。如果是这样，其实挺可惜的，是一个双败的局面；我观察的案例，这种公司与核心IP发生冲突而散伙的情况，最后大概率就是一起输，一起赚不了钱。

举个例子，董宇辉现在拿1000万一年，但他实际贡献的价值是10亿一年的，公司想持久发展，就想着把董宇辉压下去，但另一边，如果你是董宇辉，眼睁睁看着自己实际产生的市场价值能拿1个亿以上的，你甘心吗？我以前也遇到这种情况，领导会拍拍你肩膀说，小球同志，你要有集体主义精神，要讲贡献。没有办法，以前的生产资料都是集中在体制内和大集团那的，就算你为组织赚了1个亿一年，给你30万年薪，你声都不敢坑一下。因为，一旦你拍桌子出去，你就啥也不是，生产资料不在你手上。就算是你做了成绩，领导看你太嚣张，搞点小动作把你干的成绩抢走也是不难的。这是领导的平衡之术。组织要讲螺丝钉精神。所以说，在大集团里，在组织里，你看着做得差不多就该躺平了，不要太冒头，不要做第一，不要垫底就行了。因为做再多，也不是属于你的。如果功高盖主，反而会惹来更大的麻烦。这是在大组织里的生存之术。

互联网时代的机会

但到了现在，就完全不一样了，互联网把大部分生产资料都平均了，都共享了，我认为现在对于有能力的年轻人来说，是最好的时代。举个例子，你本来在国企传媒公司的，你真有市场化能力的，随时出来开个自媒体就行，以前传播资源是垄断的，现在人人都能发声开帐号，人人都能做节目。或者，你是画画的，教跳舞的，做菜的，卖货的，所有电商和自媒体都是随你开的，有能力就行。你没钱也不重要，真有能力的，大把平台，大把金主抢着与你合伙，现在创业最重要的是人才。在我年轻那个年代，哪有这么好的条件，就算你再牛逼，一样要百里挑一的考进组织，然后越有能力就干越累的活，还没钱，最好的资源和钱都被老前辈们挡住了，年轻人只有干活和背锅的份。现在好了，你有料的，随时出来创业，机会都是公平的。

如何解决公司与核心人物冲突

说回来，如果我是新东方老板，会怎样平熄这一次风波？我是学管理的，也一直研究这方面的东西；对于公司与IP的冲突解决办法，有个商业案例是可以参考的。当年，美国的NIKE与篮球之神乔丹签了合作协议，NIKE转让股份给乔丹用作代言费用，还给了董事席位给他。一开始是共赢的，NIKE签了乔丹后，业绩在全球飞速增长，乔丹也大赚特赚。但后来发现不对劲了，因为乔丹不懂商业和管理，经常在董事会出瞎主意，经常闹事。后来NIKE用了一个妙招，就是把给乔丹的股份换到一个子品牌去，这个子品牌全权由乔丹打理。这个子品牌就是AIR JORDAN。最后双赢了，乔丹不在NIKE董事会闹事了，AIR JORDAN也成为经典的球鞋品牌了。所以说，新东方该做的，应该安排董宇辉去打一个新的市场下来，给他充足的股份。董宇辉去开拓新的市场，打下来的增量，分多少也是双赢。而新东方，也可以继续推进它那个铁打的营盘，流水的主播的战略了。也落得一个好的名声。

最近，我听到年轻人常转发的一句话：但我得说一句，你跳出去干一楼一凤，也不见得就比做头牌赚得多。其实，现在互联网时代，生产资料都共享了，生产关系不再是单一的雇佣和剥削的关系了。更多的，是合伙的关系。如果你做头牌一年赚50万，但你跳出去做一楼一确定一年赚300万的，或搬一个清楼可以赚300万的，那必须要跳出去啊。但话说回来，没有老板蠢到不会算这账的，就像新东方事件一样，大家都知道董宇辉能产生更大的价值的，每家公司都会抢着要他。如果这个时候新东方真不想提高待遇，让他跳槽的话，那绝对是经营危机。所以说，这个时代，当你有市场价值的时候，是不可能被别人剥削的，最怕的，是你觉得自己很有价值，但实际上是没有的。一个企业，一般是20%的人创造80%的价值，但往往天天抱怨分配不公的，就是那80%的人。

感叹一句，年轻人不容易，在我们行业，如果有啥房产主播在工作中受到委屈也可以找我哈，我们公司有积累过千套成交案例经验的转化团队，和最完整的产业链全平台。在业内的朋友应该都知道我们公司的实力的。在这，可以发挥你的所长，来找我合伙创业吧。我不是呼唤董宇辉，我请不起；不过安琪儿是可以考虑的，让我们一起振兴珠西吧！欢迎读者来信咨询，写得详细点，有诚意点，我会诚意解答，但会发稿。邮箱：handsomeqiu@126.com 99元面谈咨询限时优惠还在，有兴趣可阅读下文报名：链接：99元二手房一对一面谈服务持续到月底，有诚意的读者来约吧如果对我们的服务有担忧的朋友，可以看看我们的真实成交客户反馈：链接：本公司过百成交客户的售后评价